AK아이에스의 항공산업 IT 서비스는 최신 항공 IT 기술에 대한 이해를 기반으로 고객사의 경영성과 서비스 향상을 위해 최적화된 전략으로 항공/공항시스템 구축 및 운영 서비스를 제공합니다
탑승객의 편리한 항공 여행을 위한 예약/발권/운송 등 여객서비스, 안전한 항공기 운항 및 정비 서비스, 최적화된 스케줄링과 효율적인 승무원 업무 지원 서비스, 항공산업 전반의 관리/운영 효율성 향상을 위한 경영관리 서비스를 제공합니다.
항공/공항 분야의 풍부한 사업 수행 경험을 바탕으로 탑승객의 안전하고 편리한 여정을 위한 예약/발권/운송 등 관련 인프라, 여객 및 화물 시스템 등을 포함하여 최적화된 항공/공항 관리를 위한 최신 IT 기반 시스템 및 서비스를 제공합니다.
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유통/레저
AK아이에스의 유통/레저 IT 서비스는 유통 고객사의 경영성 향상과 극대화를 위해 비즈니스 환경에 최적화된 영업관리, 고객관리, 경영지원, E-커머스 등 유통부문의 통합 IT서비스를 제공합니다
백화점 기반 B2C 온라인 종합 쇼핑몰, B2E 복지몰, MRO몰, 제휴 플랫폼, 브랜드 전문 사이트 등 리테일 및 e-커머스 서비스 기업 고객의 경쟁력 강화를 위한 정보 시스템 구축 지원 및 운영 서비스를 제공 하고 있습니다.
오랜 기간의 B2C/B2E 온라인 종합 쇼핑몰/브랜딩 사이트/제휴 플랫폼 운영/관리 및 대형 프로젝트 수행을 통한 노하우를 기반으로 e-커머스 관련 IT 전 과정에서 필요한 서비스를 최적화 하여 제공할 수 있는 역량과 파트너십을 보유하고 있습니다.
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화학
AK아이에스의 화학산업 IT 서비스는 시스템 구축 및 운영, BPR/ISP/PI를 통한 최적 프로세스 설계, Compliance 대응, 無장애 공정 지원 등 최상의 IT 서비스를 제공합니다
Know-how를 축적하여 ERP(전사적자원관리), LIMS(화학물질관리), MES(생산관리), WMS(창고관리) 등 최적의 Solution을 보유하고 있습니다.
또한 Big Data 기반 공정 중단 사전 방지 및 안전 사고 예방 등 ICT를 활용한 Smart Factory 구축을 지원하고 있습니다.
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소비재
AK아이에스의 소비재산업 IT 서비스는 수요/공급/판매계획에서 구매/생산/유통/판매로 이어지는 소비재 산업의 업무 전 영역의 최적화를 위해 생산, 공급업체, 파트너, 고객 등 현장 접점에 특화된 솔루션 (S&OP, 수요/공급계획, MES, SRM, PRM, CRM 등 )을 제공합니다
ERP와의 유기적인 연계를 통해 업무 효율성을 극대화하고고객(사)에게 적기에 최상의 제품을 제공할 수 있도록 최적의 IT 서비스를 제공합니다.
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소비재
AK아이에스의 바이오/헬스 IT서비스는 바이오헬스 산업에 대한 이해와 구축 경험을 기반으로 제약사의 핵심 프로세스를 지원할 수 있는 RPA AI 서비스를 제공합니다
다수의 프로젝트를 통해 운영의 빠른 안정화 정착 및 편의성이 검증된 프레임워크를 제공하고, 다년간의 RPA 프로젝트 경험을 바탕으로 프로세스 수행에 최적화된 구성을 제공합니다.
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News
AK아이에스의 새소식
2025.03.06
AK아이에스, ‘꼬꼬칭’ 칭찬 릴레이로 긍정 문화 확산
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2024.12.03
AK아이에스, HR 사업 확대 위해 이수시스템과 업무협약 체결
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2024.12.02
AK아이에스, '사랑의 보따리'로 따뜻한 나눔 실천
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2024.11.28
AK아이에스, 부서별 팀과 개인의 성과 공유 및 상호 피드백을 위한 '성과리뷰 세션 진행'
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2024.11.12
AK아이에스, 더존비즈온 'OmniEsol’ 확산 위한 비즈니스 파트너 업무협약
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복리후생
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지원 시 주의사항
제출자료와 채용프로세스 전반에서 허위사실이 발견될 경우 채용이 취소됩니다.
모든 채용은 수시채용으로, 합격자가 발생할 경우 공고가 조기마감될 수 있습니다.
모든 면접은 일대일, 혹은 다대일로 진행되며 시간은 최대 1시간 가량 소요됩니다.
장애인 및 국가보훈대상자는 지원 시 관련법에 의거하여 우대합니다.
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성과관리제도
조직별 성과에 대한 높은 목표(Stretch Goal)를 수립하고, 이에 대한 달성 전략 및 계획을 철저히 수립하여 조직장을 중심으로 성과목표 달성에 대한 목표지향적인 성과관리를 운영하고 있습니다.
매주 진행되는 WLM (Weekly Leaders Meeting)과 WMM (Weekly Managers Meeting)은 회사의 기대한 성과에 다가가기 위한 피드백 세션으로 진행됩니다.
평가 제도
더 높은 성과를 만들어 내고자 하는 성과의식을 높이고(WILL),목표한 성과에 도달하기 위해 개인의 역량을 높이는(CAN) 것에 있습니다.
평가 제도
개인 업적 평가
조직의 성과가 나타나기까지
개인들의 수 많은 업적이 존재 합니다.
우리 조직에 기여한 개인의 업적에 대해서 일 년에 한번, 모든 리더들이 모여서 개개인의 업적에 대한 평가를 진행합니다.
평가 제도
개인 역량 평가
훌륭한 업적은 개개인의 높은 역량 수준을 기반으로 만들어집니다. 우리는 개개인이 높은 역량 수준을 갖을 수 있도록 역량수준을 확인하고 역량을 높이는 것에 집중합니다.
보상 제도
함께 더 큰 일을 해내기 위한 기반이 되어야 하고, 개개인들이 급여수준으로 인해 업무에 몰입하는 것이 저해되지 않도록 해야 합니다.
보상 제도
성과 인센티브 제도
조직의 성과목표에 달성하는 경우, 발생한 영업이익 중 일부를 구성원들과 공유하는 제도입니다.
이는 성과에 대한 목표의식과 함께 성과를 만들어 간다는 동료애를 중시하는 제도입니다.
보상 제도
연봉 제도
누적식 연봉제도로 구성원들의 급여 안정성 측면을 중시하여 매년 연봉의 저하 없이, 당해 년도 급여를 기초로 지급여력을 감안하여 평가등급에 따라 직급별 인상율을 자동 분배하고 있습니다.
승진/경력 개발
회사에서 개인이 성장하는 경로이며, 다양한 경험과 도전이 개인을 성장시키고 더 많은 기회를 제공함으로서 성장을 촉진합니다.
승진 / 경력개발
승진
해당 직급에 요구하는 역량을 넘어 한단계 높은 역량이 나타나면, 우리는 승진을 통해서 더 많은 기회를 제공합니다.
조직과 개인을 위해서 더 많은 분들이 빠르게 승진하기를 바랍니다.
승진 / 경력개발
경력 개발 (CDP & IDP)
부서내 필요한 역량 및 직급에 요구되는 역량에 대해 성장계획을 제시하고, 자기 주도의 성장 계획을 수립하여 학습지원제도를 통해 필요한 시기에 필요한 교육을 받을 수있도록 지원합니다.
평가관리 및 피드백 세션
✔︎ 개인 업적 평가 → 승진
✔︎ 개인 업적 평가 → 성과 인센티브 제도 or 연봉제도 → 승진 or 경력개발
